1. Des recherches préalables tu feras (RECHERCHE)
   
   Qui dit Responsabilité Sociale de l’Entreprise, dit immanquablement parties prenantes (stakeholders). La plupart de celles-ci sont déjà connues de l’entreprise : son personnel, ses fournisseurs, ses clients ou ses actionnaires pour n’écrire que les principales.
   Pour être plus complète dans sa démarche RSE, l’entreprise s’intéressa aussi au secteur non marchand ou Not For Profit. Il ne suffira pas pour elle d’ouvrir un répertoire téléphonique ou de pianoter l’URL d’une ONG ou d’une ASBL connue pour la sponsoriser. Trop facile, et ni l’entreprise ni l’association choisie ne seront gagnantes. Il ne faudra pas non plus que le choix soit émotionnel (un CEO décide de soutenir une association qui est en même temps dirigée par le cousin de sa femme).
   Il s’agira au contraire de chercher à mettre au point une situation win/win (L’entreprise et l’organisation sont gagnantes). Pour cela, l’entreprise commencera par faire une petite étude interne auprès de ses parties prenantes connues, tiendra compte de son core business et prendra le temps nécessaire à choisir une ONG et/ou une ASBL avec autant de soin qu’elle a choisi ses fournisseurs. L’ONG et/ou l’ASBL quant à elle, veillera au bien fondé de cette collaboration (association d’image, communication, etc.), et à ce qu’elle y gagne également. La Question à se poser est : « Où ma collaboration sera-t-elle la plus utile, pour une organisation et pour mon entreprise ? »
   
   
2. Une stratégie à long terme tu feras (LONG TERME)
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Source : © Marketing et RSE