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Troubles musculo squelettiques : parlons-en pour les faire reculer ! Convertir en PDF Version imprimable email
09-04-2008

Xavier Bertrand, Ministre du Travail, des Relations sociales, de la Famille et de la Solidarité, lance une grande campagne de sensibilisation à destination des entreprises, des salariés et des professionnels de santé. Intitulée « TMS, parlons-en pour les faire reculer », elle sera diffusée à partir du 9 avril 2008 en télévision, presse écrite, hors média et Internet.

Il faut savoir qu’un quart des travailleurs européens se plaignent de maux de dos et 23 % de douleurs musculaires *.

Sous-estimés et méconnus, les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont pourtant devenus une réalité sociale et économique incontournable.

À l’origine de grandes souffrances pour le salarié et responsables de pertes de performance pour l’entreprise, les TMS sont aujourd’hui un enjeu majeur de santé au travail.

Pour faire face à une croissance constante des TMS depuis dix ans, il est urgent de réagir et d’agir en menant notamment des actions de prévention dans les entreprises.

Tendinites de l’épaule et du coude, douleurs au poignet, lombalgies… les troubles musculosquelettiques affectent les muscles, les tendons et les nerfs. Liés aux conditions de travail (intensification du travail, gestes et postures difficiles, pénibilité, flux tendu, etc.), ils se traduisent par des douleurs de plus en plus gênantes, voire insupportables pouvant conduire à une incapacité de travailler. C’est la combinaison au cours de la vie professionnelle de facteurs biomécaniques (travail en force, gestes répétitifs à cadence élevée, positions pénibles, postures prolongées, maniement de charges lourdes, vibrations, froid, etc.) associés à une organisation de travail inadaptée avec un temps de récupération insuffisant et des situations de stress au travail (sentiment d’isolement, pression des résultats, etc.) qui entraîne les TMS. De nombreuses personnes en souffrent sans même le savoir.

Agroalimentaire, commerce, métallurgie, BTP, habillement, imprimerie, industrie pharmaceutique, services aux entreprises et à la personne… les TMS touchent tous les secteurs d’activité et peuvent concerner toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

Au-delà des souffrances et des situations de précarité et d’isolement que les TMS peuvent induire pour les salariés, les conséquences humaines et économiques sont non négligeables pour les entreprises.

En 2006, les TMS ont représenté 7 millions de journées de travail perdues, soit 710 millions d’euros de frais couverts par les cotisations des entreprises *. Sans compter la perte de performance liée à l’absence des personnels, à la désorganisation qui en résulte, à la baisse du niveau de qualité et de la productivité.

Les TMS constituent également pour l’entreprise un risque de dégradation de son image et des difficultés de recrutement.





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